L’entrepreneuriat de la mort assistée : dystopie ou futur inéluctable ?

JEDI MEDIA

Imaginez un monde où la fin de vie n’est plus une étape intime, mais une transaction parmi tant d’autres, gérée par des entreprises florissantes et des investisseurs à la recherche de profits. Un monde où la mort assistée, autrefois choix exceptionnel, se banalise au point de devenir une industrie lucrative, réglée par des offres de “services” adaptés aux portefeuilles et aux aspirations sociales. Derrière des slogans promettant dignité et sérénité, se cache une réalité plus sombre : celle d’une société où l’existence même de nos aînés devient une question de coût-bénéfice, d’efficacité et de rendement.

Dans cette vision horrifique, les entreprises rivalisent d’ingéniosité pour rendre la mort assistée plus attrayante, à coup de packages “tranquillité” ou de “départs en beauté”. Des cliniques de luxe offrent des chambres somptueuses pour un ultime séjour, où le client peut choisir le parfum de la pièce, la dernière musique qui jouera et le type de service qui les accompagnera “au-delà”. Des start-ups exploitent l’intelligence artificielle pour proposer aux hôpitaux des algorithmes calculant le “retour sur investissement” de chaque soin, ajustant les options en fonction de l’espérance de vie restante. Les décisions deviennent automatiques, précipitées par des recommandations fondées non pas sur le bien-être humain, mais sur l’équilibre des comptes.

Et pour ceux qui peinent à assumer les coûts exorbitants de soins prolongés, des options “de départ rapide” se multiplient, réduisant la fin de vie à une simple variable économique. Le choix de mourir devient alors un acte de “responsabilité” sociale, un moyen de ne pas être un fardeau, encouragé par des publicités vantant la libération pour la famille, les proches, et même l’économie nationale.

Dans ce cauchemar capitaliste, les vulnérables sont encouragés à penser qu’ils sont “de trop”, que leur départ est une marque de générosité envers les jeunes générations et le système financier. La société elle-même se transforme en une vaste machine de “gestion des existences”, où l’humain se perd dans une logique de profitabilité mortelle. Face à cette dystopie, une question demeure : jusqu’où irons-nous pour monnayer l’ultime souffle de vie ?

Les jeunes d’aujourd’hui, victimes de leurs choix dans le futur ?

Les jeunes générations, en soutenant certaines évolutions sociales et politiques, pourraient paradoxalement créer les conditions d’une société qui se retourne contre elles à mesure qu’elles vieillissent. Les débats autour de la fin de vie, de l’euthanasie et des coûts croissants de la prise en charge des aînés révèlent des tensions qui pourraient affecter la manière dont les futures générations de seniors seront traitées.

Imaginons une liste des facteurs qui risquent de contribuer à une tendance d’élimination précoce des personnes âgées :

1. Pressions économiques et coût de la prise en charge des aînés

Avec le vieillissement de la population et l’allongement de l’espérance de vie, le coût des soins pour les personnes âgées ne cesse d’augmenter. Les systèmes de santé et de retraite, déjà sous pression, pourraient atteindre des niveaux insoutenables, poussant les décideurs politiques à rechercher des solutions radicales. Le risque est que des mesures pour limiter l’accès aux soins prolongés soient encouragées, voire imposées, en mettant en avant la nécessité de réduire les dépenses.

Impact potentiel : élevé
Probabilité : élevée

2. Banalisation de l’euthanasie et risque de “pente glissante”

Les lois sur l’euthanasie, bien que visant à offrir une fin de vie digne, pourraient évoluer vers une pratique plus courante, voire encouragée, pour des raisons autres que le soulagement de la souffrance. À mesure que les critères d’éligibilité à l’euthanasie s’élargissent, le risque d’un glissement vers des décisions influencées par des considérations économiques, plutôt que par la seule volonté des individus, devient réel.

Impact potentiel : élevé
Probabilité : modérée

3. Isolement social et manque de soutien familial

L’évolution des structures familiales, avec des jeunes générations moins enclines à prendre soin de leurs aînés, renforce l’isolement des personnes âgées. Dépendantes de structures de soins déjà fragiles, les personnes âgées isolées pourraient voir leur prise en charge devenir purement administrative, sans soutien affectif. Cela pourrait les rendre plus vulnérables à des décisions de fin de vie influencées par l’épuisement ou le manque d’intérêt des proches.

Impact potentiel : modéré
Probabilité : élevée

4. Valorisation de la productivité et “utilitarisme” de la vieillesse

Dans une société où la productivité est fortement valorisée, les personnes âgées, perçues comme “improductives”, risquent de subir une dévalorisation croissante. Avec cette vision utilitariste, certains pourraient justifier des réductions de soins ou un accès limité aux ressources pour ceux qui ne contribuent plus économiquement à la société. Ce courant de pensée pourrait mener à des politiques plus restrictives, privilégiant les jeunes et actifs.

Impact potentiel : modéré
Probabilité : modérée

5. Avancées technologiques et “automatisation de la fin de vie”

Les progrès technologiques, notamment en médecine, pourraient rendre plus courantes les décisions de fin de vie automatisées, basées sur des algorithmes et des critères financiers ou médicaux standards. Le risque est que des choix complexes soient simplifiés par des processus automatisés, réduisant les personnes âgées à des statistiques et laissant moins de place à une évaluation humaine de leur dignité et de leur qualité de vie.

Impact potentiel : modéré
Probabilité : modérée

6. Influence des assurances et des compagnies de santé privées

Avec l’augmentation des coûts de soins de longue durée, certaines compagnies d’assurance ou de santé privées pourraient se retrouver tentées de limiter la couverture des soins pour les personnes âgées. Dans des contextes où les assurances ont une grande influence, il est possible que les jeunes, en souscrivant aujourd’hui à des assurances prônant ce modèle économique, se retrouvent piégés dans des politiques de couverture réduites en vieillissant.

Impact potentiel : modéré
Probabilité : faible à modérée

7. Changements dans les valeurs culturelles et perception de la vieillesse

Enfin, la perception de la vieillesse elle-même est en évolution. Alors que les jeunes générations prônent aujourd’hui des valeurs d’indépendance et d’autonomie, cela pourrait se retourner contre elles dans le futur, à un âge où elles deviendront elles-mêmes vulnérables. La tendance à voir la vieillesse comme une période de dépendance non souhaitable pourrait influencer les politiques sociales et médicales, limitant les soins et l’assistance.

Impact potentiel : faible
Probabilité : modérée

Dans un contexte où le vieillissement de la population et les coûts de soins augmentent, tout en entraînant une possible marginalisation des personnes âgées, on pourrait voir apparaître de nombreuses opportunités entrepreneuriales, certaines potentiellement éthiques, mais d’autres exploitant la vulnérabilité des aînés et des familles démunies. Voici quelques idées d’entreprises du futur qui pourraient, dans un scénario dystopique, prospérer sur le malheur et le désespoir liés à ces évolutions sociales.

Le business du repos éternel : la mort assistée comme secteur porteur

Dans un monde où la fin de vie devient un marché, les entreprises hypothétiques ci dessous exploiteraient les craintes de la dépendance, les préoccupations économiques et la pression sociétale sur la productivité.

Si certaines de ces idées pourraient apporter des solutions face aux défis démographiques, d’autres reflètent un glissement inquiétant vers une société où la dignité des aînés est remplacée par une froide logique de rentabilité.

Le développement de telles entreprises souligne l’importance de définir des règles éthiques strictes et d’adopter des politiques qui ne sacrifient pas les plus vulnérables sur l’autel de l’efficacité et du profit : l’actualité démontre que les dérives sont une probabilité, car face à l’appât du gain, la dignité humaine devient une variable d’ajustement.

1. Assurances “Fin de Vie” avec options de sélection des soins

Concept : Des compagnies d’assurance spécialisées proposent des “polices de fin de vie” personnalisables, où les assurés paient pour des options de soins réduites ou “optimisées”. En fonction des ressources de l’assuré, des options comme l’accès prioritaire à l’euthanasie “digne” ou à des soins de confort limités seraient proposées. Celles-ci se baseraient sur des critères prédéfinis et automatisés, vendant l’idée que les personnes peuvent choisir une fin de vie « rapide » et peu coûteuse.

Éthique et risques : Cette approche jouerait sur les inquiétudes des jeunes générations qui craignent de devenir un poids financier. Les options “économiques” pourraient attirer des assurés qui redoutent le coût de soins prolongés pour leurs proches. Le modèle risquerait de créer une stratification où les plus fortunés bénéficieraient de soins premium tandis que les autres seraient dirigés vers des solutions d’euthanasie ou de confort minimal.

2. Cliniques d’Euthanasie de Luxe

Concept : Dans ce futur hypothétique, des cliniques de luxe se spécialiseraient dans l’euthanasie “expérience”, vendant des services haut de gamme pour une fin de vie “paisible et élégante”. Ces établissements offriraient des chambres somptueuses, des soins palliatifs de qualité, des cérémonies d’adieu personnalisées, des services de souvenir pour la famille, etc. Elles mettraient en avant le choix et le contrôle, ciblant les aînés fortunés ou ceux qui souhaitent “laisser un bel héritage”.

Éthique et risques : Ce type d’entreprise normaliserait l’euthanasie comme un produit de consommation de luxe. Bien que destiné à un public privilégié, il pourrait banaliser la fin de vie prématurée comme un “choix de style de vie”, en occultant les questions éthiques et en encourageant l’idée que vieillir dignement est un luxe.

3. Sociétés de “Conseils en Planification de Départ”

Concept : Ces entreprises se positionneraient comme des conseillers de “départ”, aidant les personnes âgées et leurs familles à organiser leur fin de vie, y compris l’euthanasie, en planifiant des “paquets de départ”. Elles offriraient des services tels que la rédaction de documents de consentement, la coordination de soins minimaux, et même des services de “déconnexion” pour ceux qui souhaitent éviter les traitements de prolongation de vie.

Éthique et risques : Ces entreprises pourraient jouer sur la détresse des familles en les guidant vers des solutions de fin de vie précoces, souvent pour des raisons financières. En déshumanisant la vieillesse et en réduisant la fin de vie à un ensemble de formalités, elles risquent d’encourager des choix motivés par la pression sociale ou économique plus que par la volonté personnelle.

4. Start-ups de “Détection Automatique de Coût-Bénéfice en Soins de Longue Durée”

Concept : Des plateformes alimentées par l’intelligence artificielle pourraient offrir aux établissements de santé un outil de calcul de coût-bénéfice pour chaque patient en fonction de leur âge, de leurs pathologies, et de leur niveau de dépendance. Ces plateformes recommanderaient des options optimisées et moins coûteuses, voire l’orientation vers des soins palliatifs ou une euthanasie en cas de charge économique jugée excessive.

Éthique et risques : En automatisant ces décisions et en appliquant des critères financiers aux soins, ces start-ups risquent de déshumaniser les aînés et de transformer la vieillesse en un simple problème de coût. Les familles et les professionnels de la santé pourraient être influencés par ces algorithmes au détriment des choix et de la dignité des personnes âgées.

5. Applications de “Don de Vie” – Crowdfunding de Soins pour Personnes Âgées

Concept : Des plateformes de financement participatif dédiées aux soins pour les personnes âgées pourraient permettre aux familles de lever des fonds pour financer des traitements coûteux ou des soins de longue durée. Des campagnes personnalisées seraient créées pour chaque aîné, avec des histoires émouvantes pour susciter des dons de la part d’inconnus. Les entreprises prendraient une commission sur chaque transaction.

Éthique et risques : Bien qu’aidant potentiellement certaines familles, ces applications exploiteraient la compassion publique pour compenser les failles du système de santé. Elles exposeraient des personnes âgées en situation de fragilité, et la notion de santé accessible à tous risquerait de devenir un privilège soumis aux dons publics.

6. Service de Coaching pour “Fin de Vie Planifiée”

Concept : Des services de coaching personnel offriraient des programmes de préparation mentale et émotionnelle pour aider les personnes âgées à accepter une fin de vie “planifiée”. Ces coachs formés en psychologie et en accompagnement éthique guideraient les aînés vers l’acceptation d’une mort programmée, en “réduisant l’angoisse” associée au départ.

Éthique et risques : Le coaching de fin de vie pourrait influencer subtilement les personnes âgées à opter pour des fins de vie plus rapides, même si cela ne correspond pas à leurs véritables souhaits. Cela pourrait devenir une forme de pression déguisée, où l’on aide quelqu’un à “accepter” la fin de vie au lieu de les aider à vivre pleinement leurs derniers moments.

7. Solutions de “Maintien à Domicile Numérique” avec Surveillance Intelligente

Concept : Des start-ups spécialisées dans la surveillance des personnes âgées à domicile utiliseraient des capteurs, des caméras et des algorithmes d’IA pour surveiller en continu leur état de santé. Ces systèmes détecteraient automatiquement des signes de dégradation et proposeraient des alertes de “fin de vie imminente”, avec des options pour des soins palliatifs à domicile ou une euthanasie en fonction des conditions.

Éthique et risques : Cette surveillance peut devenir intrusive et risquer de priver les personnes âgées de leur intimité, tout en influençant indirectement les décisions de fin de vie à travers des alertes automatisées. Cela pourrait créer une atmosphère où le vieillissement est perçu comme une “dégradation” à gérer automatiquement.